Comisionamiento y Puesta en Marcha (Commissionng and Start-Up). Experiencia en proyectos mineros Greenfield y Brownfield tipo EPCM y EPC. Gestión integral de las etapas de termino de construcción, precomisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha de proyectos industriales, y la entrega del proyecto al Cliente (Handover). Sólidos conocimientos en el desarrollo de estrategias de PEM, plan de comisionamiento y PEM, plan de preparación operacional (ORP) estructura de quiebre por sistemas (EQS), implementación Loto (lock-out/tag-out), matrices de pruebas (MT), pruebas preoperacionales, pruebas operacionales, manuales de operación, manuales de mantención, monitoreo de condiciones, registro de parámetros operacionales, gestión de respuestos (Spare Parts), coordinación vendors, plan y programa de capacitación y entrenamiento. Conocimientos específicos de especialidad en materias de administración de centro de costos, personal especialistas, licitación de servicios de terceros, administración de servicios contratistas de pruebas, inspecciones y monitoreo, gestión de la seguridad y medioambiente de acuerdo a RCA y manejo acabado de procedimientos contractuales EPCM / EPC. Manejo de normativas de comisionamiento y PEM. Gestión de reportabilidad avanzada mediante manejo de software (propio) EPIN 4.0. Sólidos conocimientos en procesos de minerales.
Gestión de la Construcción (Construction Management) Sólidos conocimientos técnicos de construcción en las especialidades de obras civiles y montaje industrial electromecánico. Gestión integral de la fase de construcción y cierre del proyecto. Conocimientos específicos en materias de administración de contratos, constructibilidad, planificación y programación, punch list, control de costos, estados de pago, seguridad, medioambiente y procedimientos contractuales EPCM / EPC. Manejo de especificaciones técnicas y normativas de calidad asociadas a la construcción.
Aseguramiento de Calidad (Quality Assurance) Sólidos conocimientos en la implementación de sistemas de gestión de calidad en base a normativas ISO. Desarrollo del plan de calidad, procedimientos administrativos y operativos de instalación, fabricación, montaje, calidad de materiales, certificación de calidad, certificación de laboratorios, pruebas de sistemas, inconformidades y acciones correctivas de contratistas y subcontratistas del proyecto. Desarrollo e implementación de auditorias de contratistas y subcontratistas. Amplia experiencia en el proceso de gestión T.O.P (Turnover Package). Funciones realizadas mediante la elaboración de estrategias, manuales y procedimientos, manejo informático para la gestión de bases de datos de estructuras, equipos mecánicos, equipos eléctricos, piping e instrumentación, matrices de pruebas de construcción y precomisionamiento, implementación de la metodología de control, cuidado y custodia, seguimiento, administración y control de punch list en las diferentes etapas de la fase de ejecución del proyecto.
2021 Adecco Spa Project Manager, Contrato BOT "Nuevo Domo Acopio de Mineral Planta 2 " Cerró Colorado BHP. IQUIQUE.
2020 Omegaservicios Spa. Project Manager, Contrato BOT "Sistema Integrado de Medición Granulométrica" Codelco División RT. CALAMA.
2019 Cobra Montajes Chile Gerente de Comisionamiento, proyecto "DWS For Spence Growt Project" Consorcio Caitan S.A. MEJILLONES
2018 - 2019 Lunding Mining S.A. Chile Superintendente de Comisionamiento, proyecto "Candelaria Mills Otimization" Candelaria. COPIAPO
2017 - 2018 Wood Group Chile Superintendente de Comisionamiento, proyecto “Deposito de Relaves Los Diques” Candelaria. COPIAPO
2012 - 2015 SNC-Lavalin Chile S.A Superintendente de Comisionamiento, proyecto “Antucoya” Grupo AMSA y Gerente de Comisionamiento, proyecto “Bottlenecking Project 160 ktpd.” CMDIC. IQUIQUE
2011 - 2012 BHPBilliton Chile Lider Mechanical Completion, para el proyecto “EOA Escondida Ore Access” MEL. ANTOFAGASTA
2010 - 2011 Consorcio Minero PCA Superintendente de Calidad, proyecto binacional Pascua Lama de Compañía Minera Nevada. VALLENAR
2008 - 2009 Consorcio Trepsa Cerro Alto Jefe de Calidad, Para el proyecto Explotación de Sulfuros RT de Codelco Chile. CALAMA
2007 - 2008 Hatch Ingenieros Consultores Manager Mechanical Completion (Deputy), ME Expansion Project, de Sherrit Internacional Corp. MOA - CUBA
2006 - 2007 SKMMinmetal S.A. Superintendente de Precomisionamiento, proyecto Major Sustentabilyte Capital OLE y W9 MEL. ANTOFAGASTA
2005 - 2006 DSD Construcciones y Montajes S.A. Jefe de Calidad, para el proyecto Sulphide Leach, MEL Ltda. ANTOFAGASTA
2003 - 2005 Hatch Ingenieros Consultores Ingeniero proyecto, Mantención Planta “Concentradora Laguna Seca” MEL. ANTOFAGASTA
2003 - 2004 Hatch Ingenieros Consultores Ingeniero de Proyecto “Planta Prototipo de Biolixiviación” BHP Billiton y Codelco Chile. CALAMA
2002 - 2003 H & H Montaje Industrial Ltda. Administrador de Contrato, “Planta Secado de Concentrado” proyecto CTF Codelco Chile. COPIAPO
2001 - 2002 Morgan & Fuenzalida Metalúrgica Jefe de Calidad, contrato “Fabricación y Revestimiento de Spool” MEL Fase 4. ANTOFAGASTA
2000 - 2001 Kvaerner E&C Ingeniero QA/QC Puesta en Marcha Proyecto El Tesoro, Planta LIX/EW/SX. ANTOFAGASTA
2000 Universidad Católica del Norte Antofagasta Ingeniero Administrador Laboratorio de Ensaye de Materiales (LIEMUN), Proyecto El Tesoro. ANTOFAGASTA
1999 Bechtel Chile Ingeniero Coordinador T.O.P Proyecto Los Pelambres Cooper. SALAMANCA
1997 - 1998 Kvaerner Metals Ingeniero Coordinador T.O.P Proyecto Doña Inés de Collahuasi. Ingeniero QA/QC Proyecto Doña Inés de Collahuasi. IQUIQUE
1992 - 1996 Compañía Minera Mantos Blancos S.A. Ingeniero de Terreno, Departamento de Proyectos Mantención Planta. ANTOFAGASTA